景気連動型の指数！2017年春闘！業界別で見た各社の経営状況は！？

こんにちは、あきんこです。

私の会社でも先月頃から春闘が始まりましたが、世間でも春闘の風が強くなってきました。

今回、春闘について改めて考えると共に各社の動向を見てみました。
結構業界によっても、会社によっても個性が出てくるので、
経営が悪化しているかしていないかの判断材料にもなります。

あきんこ

結構露骨に会社の考えが現れるので分かりやすい指標です。

1 そもそも春闘とは？
2 春闘は業界・会社の経営状況が反映される！？
3 春闘の行われ方について
4 2017年の各業界の動き
5 まとめ

そもそも春闘とは？

各企業等の労働組合は、全国中央組織の労働団体や産業別組織の指導・調整のもとに、毎年春に賃金引き上げ等を中心とする要求を各企業等に提出し、団体交渉を行います。これを一般に「春闘」と呼んでいます。現在の春闘方式は、1956（昭和31）年から始まったと言われており、半世紀以上の歴史があります。
なお、春闘の時期以外にも年末一時金（賞与）や休暇制度など、さまざまな課題について労使交渉が行われています。
（厚生労働省のＨＰより）

分かりやすく言うと、「春闘」とは、サラリーマンたちが会社とは別の団体をつくって、
「給料を上げてくれ！ボーナスを上げてくれ！福利厚生など待遇を良くしてくれ！！」と
会社の社長・経営陣に交渉することです。

社員1人の力だと経営陣に対しての影響力は少ないので、
団体で交渉することに意味があるのです。

この団体を「労働組合」といいます。

春闘は業界・会社の経営状況が反映される！？

いくら労働組合が強くて社員の給料を上げたところで、会社の収支が悪化して倒産したら
もともこうもありません。

儲かっている業界・会社でしか、労働組合の待遇アップを了承することができません。

なので、春闘は景気連動型と言えます。

労働組合からの処遇アップ提示に最終的に応じられる業界・会社は、今年度の経営が良かったもしくは、来年度経営が良くなる見込みがあるところです。

ぴよぽん

ボーナスは一時的だけど、ベアは今後もずっと続く固定費になるから渋る企業が多いんだ。

あきんこ

ベアが上がっている所は長期的に見ても収益が見込める見通しがあるということだね

春闘の行われ方について

「春闘」は2月頃から交渉の準備が進められます。

労働組合から組合員に対して、その年の交渉する条件を提示します。

そして、組合員の意見を収集して条件を固めていきます。
その後、社長・経営陣と交渉します。

私は、労働組合の役員（会社内で数名、代表を選出して決められる）だったこともあり、結構熾烈な戦いが繰り広げられているのを目の当たりにしました。

その時の経営陣・労働組合の役員たちは徹夜な勢いです。。。まじで泊まり込みの戦いです。

あきんこ

経営者も労働組合も疲労する時期です・・・

2017年の各業界の動き

さて、まだ交渉中ではありますが、各業界の動きをざっくり見ていきたいと思います。

自動車メーカー

トヨタは、今年はベア（ベースアップ＝基本給ＵＰ）ゼロと言われていたが、４年連続ベアを実施する方針だそうです。
自動車労組がベア3,000円の要求書を提出したとのことでした。
（これは2016年の賃金改善分と同額の金額で、強気の姿勢です。）
ボーナスは、下記の要求となっています。（大手3社）
トヨタ：6.3カ月分（昨年妥結7.1カ月分）
日産自動車：6.0ヶ月分（去年妥結5.9カ月分）
ホンダ：5.9ヶ月分（5.8カ月分）
去年に比べたらトヨタは下がっているものの、
他社から比べるとやはり高い水準となっています。

自動車業界は、まだ余裕があり強いです。

あきんこ

世界の自動車メーカーさすがです。